一场许嵩洛阳演唱会，一句简单的自我介绍，让胖东来再次刷屏全网。 演唱会现场，许嵩随机和台下观众互动，一位带着孩子的许昌女士接过话筒，从容又骄傲地说：我是胖东来的，今天休自由假来看演唱会。话音落下，全场观众齐声欢呼。隔着屏幕，很多打工人瞬间破防。 我们大部分人请假，总要绞尽脑汁找理由，担心领导不高兴，害怕耽误工作，休个假心里都带着愧疚。可胖东来的员工不一样。入职就能享受每年 10 天自由假，不用跟任何人解释请假缘由，系统自动审批，不需要领导签字。工龄满一年，额外还有 30 天带薪年假。再加上每周二固定闭店、春节统一放假，一年下来员工休息天数能达到 145 天。 在许昌、新乡两座城市，胖东来员工的收入也很实在。2025 年员工平均到手工资 8900 多元，2026 年一季度已经涨到 9500 多元。2026 年 3 月，于东来公布资产分配方案，总价值 37.93 亿，管理层和普通员工对半分，普通员工人均能拿到 20 万资产份额。集团一万九千多名员工，2026 上半年只走了 52 个人，离职率低到 0.5%，管理层几乎无人离开。 不少网友感慨，这哪里是上班，这才是打工人心中理想的工作模样。大家一直都知道胖东来善待员工，可到了九月初，一件更震撼的事情曝光：胖东来审核合作供应商的时候，不光检查产品质量，还要仔细核查对方的用工情况。 网上流传的招商表格里，员工总数、社保缴纳人数、平均工资、每周上班天数，全部是必填项。很多人一开始误以为胖东来强制要求供应商双休，其实这是误传。双休并不是硬性门槛，真正不能触碰的红线，是每月加班时长不能超过 36 小时，加班必须足额发放加班费；试用期员工也要缴纳社保，工资按时发放，不能拖欠克扣。一旦查到使用童工、强迫无偿加班，直接一票否决，再也没有合作机会。 实地验厂的时候，工作人员会把花名册、劳动合同、社保记录三份资料交叉核对，考勤表、工资流水一一查验，还会单独私下找普通员工问话。如果发现厂商提前教员工统一说辞应付检查，直接判定验厂失败。零售圈不少人开玩笑，胖东来这套用工审核标准，堪称国内 “小欧盟标准”。 很多人心里纳闷，胖东来一共只有 14 家门店，只扎根许昌和新乡两座城市，一家超市，为什么要花这么大功夫去约束上游供应商？网上评论分成了两种声音。 支持胖东来的网友占了大多数。有人留言：做生意不能只盯着产品好坏，一个压榨员工的工厂，很难安心做好商品。还有网友说，终于有企业主动把劳动法落地，不光管好自己，还带动整条供应链尊重劳动者，这是实实在在推动行业变好。打工人看到这条消息，很多人内心满是触动，大家期待这样的企业越来越多，职场环境能慢慢发生改变。 当然质疑的声音也不少。一部分网友认为，胖东来只是商超，没有资格插手别的公司内部管理。还有行业人士理性分析，供应商想要满足这套用工标准，人力成本一定会上涨，羊毛出在羊身上，最后增加的成本，很有可能转嫁到消费者身上。还有很多中小型工厂利润微薄，很难达到这样的用工要求，会直接失去和胖东来合作的机会。 在我看来，胖东来并不是在做慈善，只是把 “善待劳动者” 从一句口号，变成了可以落地的硬性规则。于东来曾经说过，赚到的利润要分给身边的人，员工生活安稳，企业才能长久。过往很多企业做供应链审核，只看价格、品质，很少关心工厂里普通工人的处境。胖东来把用工合规纳入招商门槛，相当于给整条产业链立了一道底线。 从经营数据上看，胖东来这套模式，并没有因为善待员工而拖累业绩。2026 年 9 月 1 日，于东来公布最新经营数据，今年前八个月，集团总销售额突破 195 亿，同比上涨近 27%，单单 8 月份销售额就超过 26 亿，增速高达 33%。 很多零售同行，拼命压低进货价，想方设法压缩人工成本来赚取利润。胖东来走的路恰恰相反。国外 Costco 同样高薪善待员工，换来极低的人员流失率，但是 Costco 只管自己内部员工，不会对供应商用工提出要求。胖东来把员工权益的标准延伸到整条供应链，步子迈得更大，自然争议也随之而来。 这套模式能不能复制，谁也说不准。胖东来深耕许昌、新乡多年，积攒了深厚的本地口碑。一旦走出河南，面对更加复杂的市场环境，想要坚持这套高标准，难度会成倍增加。中小企业生存压力大，短时间内很难全部跟上这样的用工标准。 但不可否认，胖东来已经向整个市场证明了一件事：做生意，不一定非要靠压榨员工、无限压缩人力成本才能赚钱。善待劳动者，企业照样能拿到亮眼的业绩。 我们期盼的，并不是所有企业立刻照搬胖东来全套福利，而是希望更多企业守住用工的底线，尊重打工人休息、拿加班费、缴纳社保的基本权利。理想的职场环境，不可能靠一家企业完成，胖东来打响了变革的第一枪，想要这份温暖在各行各业遍地开花，还有很长的路要走。 特别